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Wissen, Wollen, Können, Tun

Zugegeben, Wissen, Wollen, Können und konsequentes Handeln sind nicht für die Einführung von Nachhaltigkeit reserviert. Vielmehr lassen sich damit fast alle Themen im betrieblichen Alltag, bzw. in der Projektarbeit lösen, vorausgesetzt, der Projektmanager kann sich auf die handelnden Personen in seinem Umfeld individuell einstellen.

Wissen: Für die Einführung von Nachhaltigkeit, Kreislaufwirtschaft oder ESG in Unternehmen ist es essentiell, dass ein Verständnis für die Produkte, Betriebsabläufe, die Lieferkette und den Markt vorhanden ist. Die Kenntnis hilft nicht nur bei der Priorisierung der wichtigen und wesentlichen Themen, sondern auch bei der Identifizierung von Schwachstellen u.a. in der Lieferkette oder der Bestimmung des Kundennutzens. Was nutzt der niedrigste CO2-Fußabdruck, wenn der Kunde dafür nicht bezahlen möchte oder das Material nicht rezyklierbar ist.

Wollen: Hier ist nicht nur die intrinsische Motivation des Projektmanagers gefordert, sondern auch die des Unternehmens. Langjährige Mitarbeiter müssen überzeugt werden von Veränderungen, andere Mitarbeiter müssen ggfs. gebremst werden, damit Nachhaltigkeit nicht ins Abseits führt durch Auslisten von Materialien und Lieferanten. Daher muss die Unternehmensleitung die große Linie vorgeben, kommunizieren und sie muss die Veränderung wollen, genauso wie die Mitarbeiter.

Können: Gute Ausbildung ist Voraussetzung für die Umsetzung von Nachhaltigkeitsthemen, sowohl auf regulatorischer als auch auf fachlicher Basis. Dennoch bietet der betriebliche Alltag viele Stolperfallen, die häufig mit Erfahrung gelöst werden können, sei es in der Mitarbeiterkommunikation, Zusammenarbeit oder in der Materialauswahl und dem Verständnis von Prozessen und Materialien. Erfahrung bildet dabei die Basis für mehr Erfolg.

Konsequentes Handeln: Der wesentliche Bestandteil im Management komplexer Projekte ist die kontinuierliche und konsequente Umsetzung. Unabhängig von Widerständen in der Organisation und Rückschlägen im Prozess oder beim Material bzw. Design ist die konsequente Bearbeitung, die Kommunikation und die Dokumentation ein entscheidender Faktor neue und andere Lösungswege zu entwickeln. Neben Leidensfähigkeit ist vor allem Wissen, Mut und Vertrauen gefragt, um Projekte erfolgreich abzuschließen.

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