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Agil denken, agil handeln

Agile Unternehmen passen sich schnell an Marktveränderungen an. Dazu nutzen sie eine ganze Menge unterschiedlicher Werkzeuge und Berater, um ihre Produkte immer auf dem aktuellen Stand der Technik zu halten. Sehr gute Firmen antizipieren aber noch zusätzlich die externen Einflüsse und ihre möglichen Auswirkungen auf die Unternehmen und Produkte und sind somit bestens auf die Zukunft vorbereitet.

Während der Diskussionen im Vorfeld der Bundestagswahl drängte sich der Eindruck auf, dass die Republik in zwei Lager gespalten ist, zum einen das Lager der Verbote und Regulierungen, für die Umweltschutz eine Funktion von Kosten und Verzicht sind. Auf der anderen Seite, die Innovationsgläubigen, die dem Markt alles überlassen möchten und hoffen, dass neue Entwicklungen ein weiter wie bisher ermöglichen.

Beide Seiten vertreten extreme Positionen und die Lösung liegt in der Mitte!

Der Verbrauch unserer Ressourcen erzeugt Wohlstand und Kosten. Je smarter wir die Ressourcen einsetzen, desto besser wird das Kosten/Nutzen Verhältnis. Damit Unternehmen anfangen intelligente und Ressourcenschonende Produkte und Produktionsverfahren zu entwickeln wird häufig eine externe Aktivierung benötigt. Gemäß dem Prinzip von Le Chatelier versucht ein System immer einem externen Zwang auszuweichen, geht also den Weg des geringsten Widerstands. Für Unternehmen bedeutet das, erst entsprechende Vorgaben erzeugen die Motivation für Veränderungen. Aber die Vorgabe sollte kein Verbot, sondern eine Rahmenbedingung für den Markt sein, wie z.B. die Gesamtkosten des Produkts werden zwischen Hersteller und Verbraucher aufgeteilt. Bei fossilen Energieträgern ist das aktuell die CO2 Emissionsabgabe. Bei der Kernenergie fehlen die Kosten für die Endlagerung und werden auf die Allgemeinheit abgewälzt, was eine Benachteiligung der klassischen Energieerzeugung darstellt. Für Unternehmen ist es aber wichtig im fairen Wettbewerb zu stehen.

In der Konsequenz bedeutet das, wenn Unternehmen die Ursache von Vorgaben antizipieren, z.B. Extremwetterereignisse, knappe Ressourcen oder Einschränkung in der Biodiversität, können Sie daraus für sich einen Wettbewerbsvorteil generieren, wenn Sie schneller als ihr Wettbewerbsumfeld sind. Konkret sind Unternehmen besser aufgestellt, die ihre Stoffströme im Blick haben und kontrollieren und ihre Materialien recyclen. Die Kosten vermeiden durch Einsatz neuester Technologien bei der Energieerzeugung und im Energieverbrauch. Die durch intelligente Materialauswahl die Summe ihrer Zuschlagstoffe und Komplexität des Produkts reduzieren und ein für Kunden und Umwelt verbessertes Produkt liefern können. Ein lebendiges Umweltmanagementsystem unterstützt die Unternehmen bei der systematischen Aufdeckung von Chancen und Risiken.

Unternehmen können ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern, wenn sie die Umweltaspekte ihrer Produkte im Lebenszyklus identifizieren und konsequent gegensteuern. So sind Kosten von Deponierung oder thermischem Recycling unterschiedlich und es sollte den Unternehmen überlassen werden, wie das End of live ihrer Produkte ausschaut. Diese Vorgehensweise der fairen Bepreisung aller Kosten führt schneller als gedacht zur Wiederverwendung der Produkte und kann für Unternehmen ganz neue Geschäftsfelder eröffnen. D.h. neben Kostenvermeidung und -senkung werden Umsatzsteigerungen generiert!

Bei allen Überlegungen hilft es dem Unternehmer die sich schnell ändernden Bedingungen durch maximale Geschwindigkeit zu erkennen, zu bewerten und Maßnahmen zu ergreifen. Hier sind agile Methoden gefragt, nicht nur in der Entwicklung, sondern auch in der IT-Infrastruktur, Produktion oder im Vertrieb, um nur einige zu nennen. Agil heißt in diesem Falle nicht festgelegt auf eine Methode zu sein, sondern agil bedeutet schnelle Reaktion des Unternehmens auf externe Veränderung.

Kombinieren Sie also agiles denken mit umweltgerechter Produktion. Ich kann Sie unterstützen bei der Ideenfindung, Implementierung von Werkzeugen und Prozessen, Aufdecken von Produkt- und Prozessrelevanten Veränderungsmöglichkeiten und der Umsetzung in Ihrem Betrieb, Beratend und aktiv. Nehmen Sie Kontakt auf:

DR. DECHER GMBH

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